L’hôtellerie restauration est un secteur exigeant. Les amplitudes horaires sont larges. Les conditions de travail sont parfois difficiles. C’est le cas notamment lorsque vous devez assurer un service en sous-effectif en un temps limité.
Dans ce contexte, l’intelligence émotionnelle peut être votre alliée. Mieux comprendre et mieux communiquer avec vos équipes crée d’avantage d’adhésion, de motivation et d’engagement. C’est un excellent moyen de concilier efficacité et qualité de vie au travail
Que vous soyez déjà manager ou que vous souhaitiez le devenir, cette formation vous apportera une posture. Au delà des connaissances, cette formation vous apportera un état d’être de manager-leader.
VOTRE CERTIFICATION « GERER SES EQUIPES AVEC AGILITE» EST ELIGIBLE AU CPF
1.UNE FORMATION CERTIFIANTE
Cette formation est certifiante. Cela signifie que vous obtiendrez un titre reconnu par l’état. Cela favorisera grandement votre employabilité
2.UN PROJET MANAGERIAL
Plus qu’un diplôme, vous repartirez avec un projet managérial que vous soutiendrez devant un jury composé de 3 à 5 personnes.
3.FORMATION FINANCEE A 100% PAR LE CPF
La formation « Gérer ses équipes avec agilité» est financée par Mon Compte Formation. Utilisez vos crédits CPF pour la financer
4.DUREE
Cette formation est d’une durée de 48 heures de formation, réparties en douze modules de 3 heures.
5.CALENDRIER
Cette formation se déroule sur 4 mois, à raison d’un module de 3 heures chaque semaine.
6.ADAPTEE A VOS BESOINS
Une réunion préalable nous permet de connaitre précisément vos objectifs et d’adapter le contenu.
PROGRAMME DE LA FORMATION CERTIFIANTE
Cette formation action s’inscrit donc en 16 modules, en deux grandes parties :
1. Savoir organiser les activités au profit de l’entreprise
2. Gérer les ressources humaines au profit de la qualité de vie au travail.
Elle comprend également 3 réunions très importantes :
REUNION D’INTEGRATION
Nous vous présenterons la formation et ses attendus. Nous vous apporterons également une méthodologie de rédaction du plan managérial que vous soutiendrez devant le jury.
REUNION INTERMEDIAIRE
Nous ferons un point sur l’avancement de votre plan managérial. Notre souhait est de générer de l’inspiration par un regard croisé sur les travaux des différentes participants.
PREPARATION ORAL
Cette séance à pour objectif de vous préparer à la soutenance orale de votre projet managérial. Au programme : méthodologie et travail sur la posture du soutenant.
UNE FORMATION EN 2 PARTIES
SAVOIR ORGANISER LES ACTIVITES AU PROFIT DE L’ENTREPRISE
Module 1 : clarifier sa vision
Module 2 : rôles et responsabilités de chacun, complémentarités, charte de fonctionnement
Module 3 : techniques de délégation
Module 4 : recrutement et prises de postes
Module 5 : gestion du temps et des priorités
Module 6 : indicateurs de performance et actions de remédiation en cas d’écarts constatés
Module 7 : préparer et animer des réunions de suivi d’activité. Conduire des entretiens de recadrage en face à face ou en distanciel
GERER LES RESSOURCES HUMAINES AU PROFIT DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Module 8 : différentes postures de manager ; identifier son propre style dominant
Module 9 : caractéristiques individuelles des membres de l’équipe et modes de comportement
Module 10 : adapter son mode de communication pour une collaboration efficace et durable
Module 11 : intégrer les différences culturelles et générationnelles
Module 12 : développer les compétences de ses collaborateurs
Module 13 : techniques de motivation et de cohésion
Module 14 : conduite de réunions collaboratives en direct ou à distance
Module 15 : traiter positivement les sources de litiges ; transformer les résistances en opportunités
Module 16 : Accompagner l’équipe à des situations de changements
Soyez serein et démarrez votre activité en toute légalité
La loi française sur la vente d’alcool est très réglementée et pas toujours bien connue des gérants d’établissements. Experts du secteur, nos formateurs connaissent parfaitement la question et nous sommes là pour vous aider.
Des experts certifiés vous forme rapidement et de manière personnalisée
Accédez au meilleur rapport qualité-prix du marché
Vous avez sûrement d’autres frais engagés dans votre projet et des investissements importants à votre charge. HCR Experts vous propose le meilleur rapport qualité prix du marché.
Tarifs de la formation Gérer ses équipes avec Agilité
MUST
2800 € / personne
– Formation inter-entreprises
– 60 heures
– 1 module d’intégration (2h)
– 16 modules de 3 heures
– 2 modules d’accompagnement au mémoire (2x2h)
– 6 séances d’1h de coaching (hors CPF et OPCO)
PREMIUM
2100 € / personne
– Formation inter-entreprises
– 54 heures
– 1 module d’intégration (2h)
– 16 modules de 3 heures
– 2 modules d’accompagnement au mémoire (2×2 h)
ULTIMATE
2500 € / personne
– Formation inter-entreprises
– 56 heures
– 1 module d’intégration (2h)
– 16 modules de 3 heures
– 2 modules d’accompagnement au mémoire (2x2h)
– 2 séances individuelles de formation (2x1h)
